A.一个可行的沟通计划 B.一个可行的风险计划 C.一个可行的采购计划 D.一个可行的质量计划
单项选择题当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（）。
A.组织结构图和职位描述 B.人际交往 C.组织理论 D.专家判断
单项选择题下图是质量控制管理工具（）
A.亲和图 B.过程决策程序图 C.矩阵图 D.优先矩阵图
单项选择题在质量管理中，（）可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A.直方图 B.控制图 C.核查表 D.帕累托图
单项选择题进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。（）方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数可靠性的影响。
A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.自下而上估算
单项选择题在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（），还应尽量排出它的干扰。
A.机会成本 B.沉没成本 C.可变成本 D.间接成本
单项选择题进行范围确认是项目中一项非常重要的工作，制定和执行确认程序时，第一项工作一般是（）
A.确定需要进行确认范围的时间 B.识别确认范围需要哪些投入 C.确定确认范围正式别接受的标准和要素 D.确定确认范围会议的组织步骤
单项选择题确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）
A.检查和群体决策技术 B.验证和决策 C.检查和群体创新技术 D.验证和审查
单项选择题下面的箭线图中（活动的时间单位：周），活动G做多可以推延（）周而不会影响项目的完工日期。
A.1 B.2 C.3 D.4
单项选择题下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）
A.评估影响记录 B.配置审计 C.变更定义 D.记录变更
单项选择题在范围定义的工具和技术中，（）通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围，并把对产品的要求转化成项目的要求。
A.焦点小组 B.备选方案 C.产品分析 D.引导式研讨会
单项选择题通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。
A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理
单项选择题信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估，评估的内容一般包括（）。
A、系统目标评价，系统质量评价，系统技术评价，系统可持续评价 B、系统社会效益评价，系统过程评价，系统技术评价，系统可用性评价 C、系统目标评价，系统过程评价，系统效益评价，系统可用性评价 D、系统责任评价，系统环境影响评价，系统效益评分，系统可持续性评价
单项选择题（）不属于项目验收的内容。
A、验收测试 B、系统维护工作 C、项目终验 D、系统试运行
单项选择题为项目选址特定的生命周期模型一般是（）中的工作
A、项目管理计划编制 B、项目章程 C、项目任务书 D、质量计划编制
单项选择题（）不属于项目章程的内容
A、项目工作说明书 B、项目的主要风险，如项目的主要风险类别 C、里程碑进度计划 D、可测量的项目目标和相关的成功标准
