A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B.提高了管理的专业化程度C.责权明确，结构稳定D.减……

多项选择题影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.授权
E.主管人员的素质与数量

多项选择题工商企业的定额包括（）。

A.管理费用定额
B.流动资金定额
C.计划定额
D.物资定额
E.劳动定额

多项选择题国有企业的主要特点包括（）。

A.国家拥有企业资产所有权
B.行政上接受上级主管部门统一领导
C.企业根据市场需求进行商品生产与经营
D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任
E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准

多项选择题下列关于工商企业的说法正确的有（）。

A.企业必须拥有一定的资源即资本、土地、劳动力，才能独立从事生产经营活动
B.工商企业是资本主义制度下特有的产物
C.工商企业在法律上是个法人
D.企业是一个经济组织
E.企业是独立的经济实体

多项选择题可转换债券作为一种投融资工具，特征包括（）。

A.其持有人可以按照约定将其转换为股票
B.其持有人可以按照给定将其转换为债券
C.其附有不可分的买进期权条款
D.其持有人可以免费获得认股权证
E.其票面利率低于普通债券的票面利率

多项选择题抽样检验是质量检验的一种重要方法，其适用的情况有（）。

A.破坏性检验
B.数量大，但对质量要求不高的产品
C.测量对象是连续体
D.希望减少检验工作量，节省检验费用
E.检验项目较少，周期较短

多项选择题企业制度的内容包括（）。

A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度

多项选择题员工培训的目的包括（）。

A.使新员工符合职位要求
B.使领导者有效地管理员工
C.使企业提高整体绩效
D.使在岗职工不断适应社会发展需要
E.使员工实现自我价值

单项选择题某机电设备生产企业邀请甲、乙、丙、丁四位预测人员，根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态，分别提出预测值和概率，具体数据如表1所示。采用加权平均法计算，甲、乙、丙、丁四位预测人员的权重值分别为0.3、0.3、0.15、0.25，则预测该机电设备的市场销售量为（）万台。（）。

A.741
B.734
C.756
D.762

单项选择题在进行城市住户调查时，先从全国各城市中抽取若干城市，再在城市中抽取街道，然后，在各街道中抽取居民家庭，这样的调查方式是（）。

A.多阶段抽样
B.分层抽样
C.等距抽样
D.整群抽样

单项选择题（）可以排除由于时间不同而产生的实验误差，从而提高实验结果的准确性。

A.无控制组的事前事后对比实验
B.有控制组的事前事后对比实验
C.控制组实验组同时试验
D.控制组实验组对比实验

单项选择题下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多
B.调查结论具有一定的局限性
C.实验结果往往会有误差
D.实验过程和分析方法简单

单项选择题（）侧重于特定行为的测量和记录，观察工具的编制比较重要。

A.事件取样观察
B.时间取样观察
C.留置调查法
D.邮寄调查法

单项选择题由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中（）就显得尤其重要。

A.目标
B.创新
C.信誉
D.相互约束

单项选择题矩阵制组织结构是（）与（）两种方式的结合。

A.按顾客划分部门；按产品划分部门
B.按产品划分部门；按职能划分部门
C.按职能划分部门；按工艺划分部门
D.按工艺划分部门；按职能划分部门