A.财务预算B.投资预算C.运营预算D.可变预算对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是（）……

单项选择题下列哪一项不属于前馈控制的情况（）

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车
D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

单项选择题双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素（）

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房
C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元
D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

单项选择题从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）

A.需要
B.积极性
C.动机
D.行为

单项选择题下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（）

A.链式沟通
B.全通道式沟通
C.轮式沟通
D.环式沟通

单项选择题团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）

A.企业最高领导者
B.指导委员会
C.管理专家
D.上级主管部门

单项选择题某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型

单项选择题具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）

A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.学习技能

单项选择题美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（）

A.考试法
B.成绩记录法
C.对比法
D.自我考评法

单项选择题人员配备的工作包括（）

A.培训、提升和考核组织成员
B.选拔、培训和考核组织成员
C.选拔、培训、提升组织成员
D.选拔、培训、考核和提升组织成员

单项选择题某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（）

A.不再负有责任
B.仍然负有责任
C.责任虽没消除但是减轻了
D.不再负主要责任

单项选择题一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）

A.职能
B.产品
C.地区
D.顾客需求

单项选择题影响组织结构选择的主要因素不包括（）

A.规模与组织所处的发展阶段
B.外界环境
C.组织战略
D.产业状况

单项选择题下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策（）

A.车间作业安排
B.常规物资的订购
C.财务报表的分析
D.组织结构的改变

单项选择题我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）

A.战略决策
B.战术决策
C.肯定决策
D.程序化决策

单项选择题某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题（）

A.估量机会，确立目标
B.明确计划的前提条件
C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化