案例分析题某市烟草公司营销中心小李按照消费需求状况、品类规划和品牌规划的总体思路，分需求分析、品类规划、品牌规划的区域市场发展规划三个步骤，制定2017年区域市场发展规划。在确定品类角色过程中，A品类市场容量大、市场价值不高；B品类市场容量和市场价值都不高；C品类市场容量大、市场价值高；D品类市场容量不大、但市场价值高。 请根据上述资料，回答以下问题： 请分别写出A、B、C、D品类的名称。

问答题基于上述总体思路，请补充完善三个开展步骤的相关内容。

问答题请问营销中心小李制定区域市场发展规划的总体思路是否完整？如不完整，请进行补充。

问答题如果工业企业A品牌在竞争对手占有优势而消费需求有待开发的乙市场上，应采取哪种布局策略？应该采取什么式的外延扩张方式实现销量增长？在该类市场上，最明智的策略是什么？

问答题请问工业企业A品牌在甲市场适合采取哪种布局策略？该工业企业新产品想要进入甲市场，最好依靠什么型产品？该产品应注意哪几点？

问答题请根据卷烟品牌定位排比图，分析A品牌在甲市场具备哪些优势与劣势？并指出哪一项优势最能影响消费者购买决策？除品牌定位排比图外，还有哪些品牌定位分析工具？