A.自上而下法对于独特性和创新性比较强的项目WBS的创建来说，是一种很好的方法B.项目工作分解结构应该能够直接……

单项选择题以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（）

A.矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合
B.矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构
C.在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上
D.项目经理与直线经理分享权力

单项选择题以下不是项目经理所扮演的角色有（）

A.人员调配者
B.协调者
C.沟通者
D.会议召集人

单项选择题一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的团队成员将要被职能经理派到另一个项目上去。项目经理所在的组织是（）

A.项目型组织
B.紧密矩阵组织
C.平衡矩阵组织
D.职能型组织

单项选择题在矩阵环境张管理项目的时候，项目经理可以利用以下所有激励工具，除了（）

A.提拔的机会
B.获奖的机会
C.薪酬控制
D.富于挑战的工作

单项选择题下列关于WBS的描述不正确的是（）

A.为项目活动的组织及确定提供一个框架
B.与组织结构图相似
C.将一个项目按序渐近分解细化
D.是一个进度编制