案例分析题

制定盘点计划是做好盘点作业的前提，盘点计划的要素主要有时间、内容和方法三个方面。在制定盘点计划时，要紧密结合盘点作业流程，合理安排盘点作业。下图反映了盘点作业的主要流程，同时也包含盘点计划制定中的八项内容。

某烟草公司卷烟物流配送中心年终盘点中，A品规卷烟的实际库存是3000件，账目库存是1995件，盘点误差金额为55000元。B品规卷烟的实际库存是3000件，账目库存是2755件，盘点误差金额为75000元。C品规卷烟的实际库存是5000件，账目库存是3955件，盘点误差金额为95000元。请计算平均每件盘点金额是多少？（请列出计算过程，计算结果四舍五入保留两位小数）