管理者所能变革的领域或对象不外乎三种选择,即:结构、技术和人员。 (1)结构变革包括对组织的职权关系、协作机制、集权程度、职位设计、管理跨度等因素的改变。 (2)对技术的变革包括对工作的流程、方法、设备、设施的改变。 (3)人员变革则是对员工的工作态度、期望、任职和行为的改变。
问答题简要分析影响组织结构选择的主要因素。
问答题简述企业社会责任的主要内容。
问答题什么是战略管理?简要说明其特点。
名词解释什么是管理信息系统; 管理信息系统名词解释定义是什么?
名词解释什么是职位设计; 职位设计名词解释定义是什么?
名词解释什么是决策; 决策名词解释定义是什么?
名词解释什么是集中化战略; 集中化战略名词解释定义是什么?
名词解释什么是限定因素原理; 限定因素原理名词解释定义是什么?
多项选择题非正式沟通的类型有()
A.集群连锁 B.密语连锁 C.单线连锁 D.轮式 E.环式
多项选择题管理者所能变革的领域或对象包括()
A.结构 B.技术 C.融资 D.人员 E.环境
多项选择题组织工作的特点有()
A.组织工作是一个过程 B.组织工作是静态的 C.组织工作是动态的 D.组织工作是与生产力直接相关的 E.组织工作要考虑非正式组织的影响
多项选择题组织的宏观环境包括()
A.经济环境 B.政治和法律环境 C.社会文化环境 D.科技环境 E.全球化环境
多项选择题人员配备的原理有()
A.职务要求明确原理 B.责权利一致原理 C.公开竞争原理 D.用人之长原理 E.不断培养原理
单项选择题控制工作的首要目的是()
A.维持现状 B.打破现状 C.改革、创新 D.修改已有的计划
单项选择题沟通网络中,开放式的网络系统是()
A.链式 B.Y式 C.轮式 D.全通道式