A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理者
单项选择题将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()
A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革
单项选择题具有“分段编制,近细远粗”特点的计划方法是()
A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.德尔菲法
单项选择题盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型()
A.战略型决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.不确定型决策
单项选择题洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为()
A.内部选拔 B.选送内部人员培训后任用 C.外部选拔 D.由现任总经理兼任
单项选择题某公司随着经营规模的扩大,由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇,管理出现真空状态。从管理的角度看,出现这种情况的原因是()
A.营销经理的管理幅度太宽 B.营销经理投入的管理时间不够 C.营销经理的管理幅度太窄 D.营销队伍的管理层次太多
单项选择题某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户,公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是()
A.职能部门化 B.流程部门化 C.顾客部门化 D.地区部门化
问答题结合案例,分析沟通的作用是什么? 案例中的沟通类型有哪些?请分别指出各自的优缺点。
问答题什么是授权?导致李波授权的主要原因是什么? 你如何看待部门经理对李波的做法表现出的不满?你认为李波应该如何授权?
问答题举例论述激励的原则。
问答题简述Y理论假设的基本观点。
问答题简述计划的作用。
问答题简述古典管理理论的特点。
问答题管理的基本职能有哪些?
判断题依据现代管理理论的观点,管理就是领导,领导就是管理。
判断题事业部制的基本特点是“集中决策,分散经营”