制订风险应对计划的依据有（）。

多项选择题工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有（）。

A．确定组织目标和组织工作内容
B．人员配置
C．工作流程与信息流程
D．确定项目工作内容
E．制订考核标准

多项选择题ICB3要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中的组织能力包括（）。

A．问题处理
B．团队合作
C．采购、合同
D．业务流程
E．项目控制

多项选择题在开标时，投标文件出现（）情形的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

A．投标文件附有招标人不能接受的条件
B．投标人未按照招标文件的要求提供担保或者所提供的投标担保有瑕疵的
C．以低于成本报价竞标的
D．投标文件无投标人单位盖章并无法定代表人签字或盖章的
E．逾期送达的或者未送达指定地点的

多项选择题关于工程项目资格预审的程序表述正确的有（）。

A．资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于5家资格预审合格的投标申请人参加投标
B．投标申请人隐瞒事实、弄虚作假、伪造相关资料的，招标人应当拒绝其参加投标
C．资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制定资格预审的评审标准
D．自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日
E．招标人只能自行对投标申请人进行资格预审

多项选择题工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容有（）。

A．投标人的名称和地址
B．招标项目的内容
C．获取招标文件的方法
D．对投标人的资质等级或资格的要求
E．招标项目的实施地点和工期

多项选择题货物招标文件一般包括（）。

A．投标人须知
B．投标保证金
C．评标标准和方法
D．商务和技术偏差表
E．合同主要条款

多项选择题咨询（监理）工程师在施工过程的质量控制的工作包括（）。

A．对关键质量点跟踪监控
B．处理设计变更
C．工程质量问题和质量事故的处理
D．制订项目质量计划
E．确定过程控制点

多项选择题在产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A．施工方案不当
B．图纸提供不及时
C．建设手续不全
D．协调不佳
E．组织不落实

多项选择题工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有（）。

A．投资少
B．合理的报酬
C．质量合格、时间短
D．最低限度的非标准件使用量，质量要求合理
E．有足够信息资源、人力资源和物质资源

多项选择题企业对健康、安全、环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应该关注（）。

A．体系功能的适用性
B．体系文件的符合性
C．体系功能的完备性
D．体系功能的有效性
E．体系文件的协调性