施工项目成本分析的基础是（）。

单项选择题施工成本控制中最具有实质性的一步是（）。

A．比较
B．分析
C．纠偏
D．预测

单项选择题某分部工程计划工程量6000m3，计划成本为360元 m3，实际完成工程量为6500m3，实际成本为380元 m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）万元。

A．18
B．13
C．-18
D．-13

单项选择题某土方工程3月份计划开挖16万m3，合同单价为85元 m3，3月底实际完成土方量为18万m3，实际单价为73元 m3，则该土方工程的进度偏差为（）万元。

A．-170
B．170
C．-146
D．146

单项选择题施工成本计划中，（）是以合同标书为依据。

A．指导性成本计划
B．对比性成本计划
C．竞争性成本计划
D．实施性成本计划

单项选择题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是（）。

A．施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
B．是设立目标成本的依据
C．施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制
D．是施工项目成本决策与计划的依据

单项选择题在沟通过程中具有积极能动作用的是（）。

A．沟通主体
B．沟通对象
C．沟通环境
D．沟通介体

单项选择题建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）d。

A．7
B．10
C．15
D．30

单项选择题建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）。

A．签发监理工程师通知单
B．要求施工单位整改
C．总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主
D．通过业主及时向有关主管部门报告

单项选择题工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。

A．要求施工单位整改
B．要求施工单位暂时停止施工
C．及时报告建设单位
D．暂时吊销其资质证书

单项选择题进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。

A．15d
B．1个月
C．2个月
D．3个月