下列对招标公告的有关叙述中，说法正确的是（）。

多项选择题在确定危险情况发生或造成伤害的可能性时，应以法规和行为准则所要求的危险源控制措施为指导，考虑已实施和已符合要求控制措施的充分性，宜考虑以下（）等方面的因素。

A．暴露天数
B．暴露在危险源中的频次和持续时间
C．服务(例如：供电、供水)中断
D．装置，机械部件和安全装置的失灵
E．暴露于恶劣天气

多项选择题某分部工程双代号时标网络计划如F图所示，该计划所提供的正确信息有（）。

A．工作日的总时差为3天
B．工作C的总时差为2天
C．工作D为关键工作
D．工作E的总时差为3天
E．工作G的自由时差为2天

多项选择题可列为质量控制点的工程有（）。

A．国外引进技术的工程
B．关键技术的工程
C．工程重要部位
D．控制难度大影响大的工程
E．经验欠缺的施工内容

多项选择题建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。

A．安全管理
B．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量维修控制
E．试运行控制

多项选择题工程变更单应包括（）等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。

A．工程变更原因
B．工程变更要求
C．工程变更说明
D．工程变更费用
E．工期

多项选择题根据FIDIC施工合同条件（1999年第一版）的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包人提交建议书的方式，提出变更。每项变更可包括（）。

A．合同中包括的任何工作内容的数量的改变(但此类改变不一定构成变更)
B．任何工作内容的质量或其他特性的改变
C．任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸的改变
D．任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外
E．永久工程所需的任何附加工作、生产设备、材料或服务，不包括任何有关的竣工试验、钻孔和其他试验的勘探工作

多项选择题常用的组织结构模式包括（）等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。

A．直线制组织结构
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．直线——职能制组织结构
E．矩阵组织结构

多项选择题在索赔资料准备阶段，主要工作有（）。

A．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
C．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D．收集证据，获得充分而有效的各种证据
E．起草索赔报告

多项选择题施工预算是施工企业（）的依据。

A．签发任务书
B．考核工效
C．经济核算
D．投标报价
E．编制施工计划

多项选择题建设工程项目质量控制系统的建立，实际上就是建设工程项目质量总目标的（）过程，也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。

A．分层
B．规划
C．实现
D．确定
E．分解