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单项选择题

( )是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。

A．人员安排说明
B．职责安排矩阵
C．人员管理计划
D．组织关系图表

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热门试题

单项选择题发包方履约能力差，由于发包方经济情况变化，无力支付工程款，或是发包方信誉差，不诚实，有意拖欠工程款是( )风险。

A．发包方资信因素
B．合同条款不全面
C．分包
D．合同内缺少因第三方影响，造成工期延误或经济损失的条款

单项选择题施工组织设计应符合国家的技术政策，突出( )的原则。

A．“质量第一，安全第一”
B．“质量第一，进度第一”
C．“技术第一，安全第一”
D．“质量第一，技术第一”

单项选择题施工图预算编制依据不包括( )。

A．施工定额
B．经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
C．经批准的设计概算文件
D．施工组织设计或施工方案

单项选择题合同示范文本的目的是( )。

A．增强当事人必要的法律常识
B．指导合同当事人订立合同
C．规定当事人的权利及义务
D．使合同形成一种统一的形式

单项选择题通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是( )。

A．工期固定—资源均衡的优化
B．费用优化
C．资源有限—工期最短的优化
D．工期优化

单项选择题团队的最好状态是在( )。

A．磨合阶段
B．形成阶段
C．表现阶段
D．规范阶段

单项选择题在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )。

A．建立项目组织结构
B．建立工作顺序系统
C．确定项目的组成结构
D．划分项目建设阶段

单项选择题下列可以减少计划变更几率的是( )。

A．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
B．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
C．尽量减少变更带来的影响
D．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

单项选择题定性风险分析的主要任务是( )。

A．确定该风险的社会、经济意义
B．量化风险的出现概率及其影响
C．确定风险发生的可能性及其后果的严重性
D．处理的费用/效益分析

单项选择题在施工前准备阶段，为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

A．设计经理
B．风险管理经理
C．咨询(监理)工程师
D．项目经理