某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部门负责，有关财务分析工作由经济部门负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。

单项选择题咨询工程师在完成组织咨询项目时，编写咨询工作大纲是在( )。

单项选择题进度偏差为正值，表示( )。

单项选择题制定工程项目计划的主要步骤的先后顺序是( )。 (1)把工程项目范围详细划分为各个工作包；(2)进行资源消耗和评审；(3)清晰地定义工程项目目标；(4)确定质量检查评审的关键节点和质量检查。

单项选择题业主对工程项目的要求和期望是( )。

单项选择题人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。