A.对项目的内容进行认真的描述 B.对承担项目的工作进行全面的介绍 C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元 D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
单项选择题不属于项目团队能力开发的途径与手段有()。
A.在艰苦的工作环境中锻炼 B.培训 C.开展团队建设性活动 D.改善环境
单项选择题不属于工程招标投标的主要工作的是()。
A.编制招标文件 B.催交 C.评标 D.签订合同
单项选择题管理层次与管理跨度的关系是()。
A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度;同样,管理跨度增加也会减少管理层次 B.管理层次与管理跨度之间无必然联系 C.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次 D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量,因而,对于不同层次的管理、不同类型的事务,其管理跨度是相同的
单项选择题不属于口头沟通的方式是()。
A.私下联系 B.团队会议 C.打电话 D.会议记录
单项选择题为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时召开制造厂商协调会议,由()落实技术和商务问题。
A.设计部门 B.设计部门和采购部门分别 C.采购部门和设计部门分别 D.采购部门