A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
单项选择题要求发包人补偿费用损失,调整合同价格的索赔是()。
A.工期索赔 B.费用索赔 C.道义索赔 D.总索赔
单项选择题论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指()。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系 B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面 C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次 D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
单项选择题目前我国建设工程项目管理中最薄弱的工作环节是()管理。
A.信息 B.资金 C.人员 D.进度
单项选择题取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会
单项选择题在建设工程项目施工过程中,由于实际地质条件与勘察资料不符,而发生了设计变更,使基底换填增加了工程量,对于该新增工程量的综合单价,应()作为结算的依据。
A.由设计单位提出,经发包人确认后 B.由承包人提出,经发包人确认后 C.由发包人提出,经承包人确认后 D.由监理工程师提出,经设计单位复核后