A.验收标准 B.验收内容、验收根据 C.验收单位 D.验收期限 E.验收地点
多项选择题项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制,重点需把握()。
A.进行合理的分工与适度的授权 B.个人目标与团队目标相一致 C.建立和保持有效、畅通的信息通道 D.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段 E.经常性的检查,是对固定信息渠道的重要补充
多项选择题政府对工程项目管理的主要任务是()。
A.制定各种经济政策 B.制定经济与社会发展规划 C.监督承包商管理工程 D.环境与工程项目安全管理 E.加强重要资源的管理
多项选择题项目式组织结构的缺点包括()。
A.项目管理没有正式的权威性 B.项目管理层次相对复杂 C.在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象,造成资源浪费 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.容易出现配置重复、资源浪费的问题
多项选择题工程项目质量管理的基本理论包括()。
A.两阶段控制理论 B.过程管理理论 C.三阶段控制理论 D.三全控制 E.前期管理理论
多项选择题工程项目综合管理计划变更控制的原则包括()。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地变化 B.在制订项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地 C.尽量减少变更带来的影响 D.变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通 E.建立严格的变更评审和批准程序