某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

单项选择题工程项目管理信息系统一般主要是由费用控制子系统、进度控制系统、合同控制子系统、行政事务处理子系统和（）构成。

A．监理系统
B．公共数据库
C．人员工资系统
D．电子表格系统

多项选择题索赔文件的审核中，审核和质疑主要围绕以下（）方面。

A．事实和合同的依据是否充分
B．是否需要补充证据
C．索赔的计算是否正确、合理
D．承包商是否采取了适当的措施避免或减少损失
E．索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响

单项选择题施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A．施工任务分包
B．施工任务执行
C．施工任务组织
D．施工任务承包

多项选择题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。

A．项目结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．项目合同结构
E．职能组织结构

多项选择题索赔的依据主要有（）。

A．合同文件
B．法律、法规
C．工程建设惯例
D．气象报告和资料
E．工程有关照片和录像