某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，该施工单位拟派了张某担任项目经理，在此阶段编制了预算成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施工机械的时间定额为0.391台班/(100m3)，与之配合的工人小组有 5人。

项目部为了控制施工成本所采取的措施属于( )。

单项选择题该单位3月份付给建筑企业的实际金额为( )万元。

单项选择题场景中落实责任制的组织工具是（）。

A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目管理组织结构图

单项选择题对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是( )。

单项选择题发包价与承包价的计算方法分为了料单价法和综合单价法，按取费基数不同，工料单价法计算程序不包括( )。

单项选择题乙方能提出费用和工期补偿要求的是（）。

A．事件2
B．事件3
C．事件4
D．事件5