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多项选择题

不属于项目式组织结构的优点是( )。

A．项目团队成员无后顾之忧
B．项目管理指令一致
C．避免了资源的囤积与浪费
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
E．项目管理层次相对简单

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热门试题

多项选择题投标申请人对影响工程施工的现场进行全面考核的内容包括( )。

A．文化
B．经济
C．地质
D．气候
E．法律

多项选择题当发生施工合同争议后，当事人方可以停止履行施工合同的情况有( )。

A．解要求停止施工，且双方接受
B．法院要求停止施工
C．仲裁机构要求停止施
D．承包人要求停工
E．发包人要求停工

多项选择题业主对工程项目管理的目的包括( )。

A．实现投资者的投资目标和期望
B．追求收益的最大化
C．工程质量优良创造良好的社会声誉
D．努力使工程项目投资控制在可接受范围内
E．实现公众利益最大化

多项选择题招标文件主要包括( )。

A．报价费用
B．招标文件澄清
C．询价函
D．技术说明
E．投标人须知

多项选择题双代号时标网络计划的突出优点是( )。

A．可以确定合同工期
B．可以据图进行资源优化和调整
C．可以确定工作的开始和完成时间
D．可以不计算时间而直接在图上反映
E．时间参数一目了然

多项选择题工程项目质量管理的特点( )。

A．项目质量管理难度不大
B．影响项目质量因素多
C．工程项目形体庞大
D．项目质量特性较多
E．项目质量具有隐蔽性

多项选择题属于对工程项目管理环境有影响的内容是( )。

A．更高层次组织的影响
B．社会经济的影响
C．标准规范和规则的约束
D．施工设备的影响
E．政府管理影响

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作是( )。

A．可行性研究
B．项目评估及决策
C．施工图设计
D．实现投资决策意图
E．试生产

多项选择题召开项目启动会议主要内容包括( )。

A．宣布工作计划
B．介绍项目团队成员
C．介绍项目基本情况
D．开展项目实施中的指导
E．明确内部沟通方式

多项选择题费用控制的步骤中包括( )。

A．预测
B．检查
C．控制
D．分析
E．比较