找考题网-背景图

多项选择题

项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按( )进行分解。

A．目标维和时间维
B．质量和进度
C．结构维和环境维
D．安全和费用
E．因素维

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题下列说法正确的有( )。

A．职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责
D．矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式
E．复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式

多项选择题项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。

A．对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B．确定范围变更已经发生
C．当变更发生时对实际变更进行管理
D．在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
E．范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果

多项选择题工作时间估计应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估计采用的方法有( )。

A．类比估计
B．香蕉曲线法
C．利用历史数据
D．里程碑法
E．专家判断估计

多项选择题通常情况下，把工程项目建设周期划分为以下( )阶段。

A．工程项目策划和决策阶段
B．工程项目评估及决策阶段
C．工程项目准备阶段
D．工程项目实施阶段
E．工程项目竣工验收和总结评价阶段

多项选择题工程项目综合管理的过程是一个( )的过程。

A．有计划
B．有秩序
C．动态管理
D．静态管理
E．无秩序