禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是在（）中的规定。

多项选择题项目目标动态控制的纠偏措施主要有（）。

A．协调措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
E．组织措施

多项选择题来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括（）。

A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与控制
D．全方位质量控制
E．全社会质量控制

多项选择题项目管理的组织结构图应该反映（）。

A．各工作单位的组织关系
B．各工作部门的组织关系
C．各工作人员的组织关系
D．项目经理与主管人员之间的组织关系
E．主管人员之间的组织关系

多项选择题施工成本分析的基本方法包括（）。

A．比较法
B．差额计算法
C．比率法
D．因素分析法
E．比例法

多项选择题对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有（）。

A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B．项目管理规划的编制由项目经理负责
C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D．项目管理规划制定后不能随意变更
E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

多项选择题对固体废物的处理方法主要包括（）。

A．化学处理
B．填埋
C．回收利用
D．减量化处理
E．稳定和固化处理

多项选择题对进度控制的组织措施的主要内容有（）。

A．落实项目监理班子中进度控制部门的人员．
B．进行项目分解
C．确定进度协调工作制度
D．加快施工进度
E．对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
B．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题单位工程竣工成本分析应包括（）。

A．竣工成本分析
B．施工成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．主要技术措施分析
E．经济效果分析

多项选择题进行合同分析有多种原因，合同中存在问题和风险的原因包括（）。

A．合同审查时已经发现的风险
B．工程施工中，发生不可抗力的风险
C．合同审查时还可能隐藏着的尚未发现的风险
D．项目管理职能人员不能全面理解合同的风险
E．合同实施中，合同双方将会产生争议的风险