A.建立设计经理质量责任制 B.明确设计各部室的质量职责 C.设计策划 D.设计质量预警机制 E.设计工作各有关方的衔接
多项选择题以下属于政府对工程项目管理特点的是()。
A.引导投资规模达到合理经济规模 B.有较大的严肃性 C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理 D.具有较大的权威性 E.具有约束性
多项选择题项目雇员考核的管理内容包括()。
A.考核结果的分析 B.考核分析结果的记录 C.考核过程中的分析与总结 D.结果的反馈与工作调整 E.结果的使用
多项选择题变更控制的原则之一是工程项目()控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。
A.进度 B.时间 C.投资 D.质量 E.费用
多项选择题评标分为()。
A.资格预审 B.资格后审 C.初步评审 D.详细评审 E.另类评审
多项选择题矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作 B.团队成员无后顾之忧 C.项目管理权力不需要平衡 D.信息回路比较简单 E.不易产生多头领导的问题