( )是指得到项目需要的人力资源(包括个人或小组)，并将其安排到项目工作中的过程。

单项选择题项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

单项选择题由于合同条件是针对包工包料承包的单价合同编制的，因此规定由承包商自筹资金采购工程材料和设备，只有当材料和设备用于永久工程时，才能将这部分费用计入工程( )内结算支付。

单项选择题利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。

单项选择题群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单项工程编制( )，分别向工程师提交。

单项选择题承包商填写并签字的法律性投标函和投标函附录，包括( )和对招标文件及合同条款的确认文件。

单项选择题对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。

单项选择题( )是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

单项选择题及时提出对服务的要求，使工程项目建设的干扰降至最低限度，这属于( )的要求和期望。

单项选择题( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。