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多项选择题

项目式管理组织结构的优点包括( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．有专人负责项目的工作
C．项目经理是真正意义上的项目负责人
D．工作团队沟通容易
E．项目管理相对简单

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热门试题

多项选择题业主在确定误期损害赔偿的费率时，一般考虑的因素包括( )。

A．由于客观原因材料价格大幅度上涨
B．业主盈利损失
C．工程拖期带来的附加监理费
D．由于工程拖期而引起的货款利息
E．由于工程拖期不能使用

多项选择题制订工程项目计划的主要步骤包括( )。

A．清晰地定义工程项目目标
B．实现资源最佳配置
C．把工程项目范围详细划分各个工作包
D．进行资源消耗和评审
E．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

多项选择题在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．选好咨询机构
C．落实项目建设相关条件
D．组织进行试运行
E．办理工程接收手续

多项选择题某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有( )。

A．工作
B．A
C．B
D．C
E．D
F．E
G．F
H．G
I．H
J．I
K．J
L．紧后工作
M．C
N．F、G
O．H
P．H
Q．H、I、J
R．H、I、J
S．I、J
T．—
U．—
V．—

多项选择题咨询工程师在咨询项目的组织与实施这个部分中的工作包括( )。

A．获取咨询任务
B．工作前期准备
C．组织计划实施
D．提交咨询成果
E．总结工作