某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。

案例中的这种计划可以被称为( )。

多项选择题领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。

A．年龄
B．能力
C．意愿
D．学历

单项选择题该市的失业率为( )。

多项选择题从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。

A．技术技能
B．人际技能
C．概念技能
D．发展技能

多项选择题如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是（）。

A．经事2人
B．科长0人
C．业务员14人
D．总人数16人

多项选择题关于工作分析的陈述，正确的是( )。