找考题网-背景图

多项选择题

矩阵式项目组织结构的优点包括( )

A．团队成员无后顾之忧
B．可在一定程度上避免资源的囤积和浪费
C．团队的工作目标和任务比较明确，有专人负责项目的工作
D．有专职的项目经理
E．项目管理权力容易平衡

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题施工单位质量管理工作包括( )。

A．建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件
B．对施工组织设计和质量计划进行审查
C．确定过程质量控制点，质量检验标准和方法
D．对关键质量点跟踪监控
E．加强进场材料、构配件和设备的检验

多项选择题费用计划编制的依据包括( )。

A．范围说明
B．费用估算
C．WBS
D．进度计划
E．风险管理计划

多项选择题工程项目是一个多目标系统，工程项目的目标协调包括( )。

A．项目目标和环境目标的协调
B．经济目标和管理目标的协调
C．同一层次的多个目标之间的协调
D．总目标和子目标之间的协调
E．项目目标和组织目标之间的协调

多项选择题下列关于招标方式的说明，正确的是( )。

A．招标方式分为公开招标和邀请招标
B．招标方式分为公开招标、邀请招标和议标
C．发布招标公告是公开招标的第一个环节
D．邀请招标的邀请对象不得少于3家
E．邀请招标的邀请对象不得少于5家

多项选择题有效沟通的条件包括( )。

A．相互之间的文化背景的了解
B．具有明确的沟通动机和期望
C．要进行信息的追踪和反馈
D．注意沟通的技巧
E．考虑沟通的环境

多项选择题进度计划的优化方法包括( )。

A．工期优化
B．费用优化
C．资源优化
D．组织优化
E．工作优化

单项选择题为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。

A．转移风险
B．缓解风险
C．自留风险
D．避免风险

单项选择题以下对于工程招投标的踏勘现场的说明，不恰当的是( )。

A．踏勘现场一般由招标人组织
B．在踏勘现场的过程中，招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
C．投标人如在踏勘现场的过程中有疑问，应在编制投标文件前以书面形式向招标人提出
D．招标人在踏勘现场时发现的问题，投标人可以在投标预备会上解答

单项选择题下列属于范围变更控制的依据是( )。

A．第三方的评价报告
B．工作分解结构
C．工程项目进度计划
D．各种假设

单项选择题工程项目计划应该由( )制定完成。

A．项目经理
B．咨询工程师
C．监理工程师
D．项目经理会同有关项目组织