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多项选择题

矩阵式组织结构的缺点包括( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较复杂
C．项目成员处于多头领导状态
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
E．项目经理没有正式的权威性

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热门试题

多项选择题以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。

A．对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B．只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C．项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D．培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E．工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的

多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．项目组织结构
B．共同达成的有关协议
C．项目管理层的偏好
D．预期的人员安排
E．宏微观环境

单项选择题下列各项中不属于发包人义务的是( )。

A．平整施工场地
B．确定水准点和坐标控制点
C．保证施工场地清洁符合环境卫生管理的规定
D．组织图纸会审

单项选择题下列关于单代号网络图的表述，正确的是( )。

A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C．节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

单项选择题下列工作中属于工程项目准备阶段的工作是( )。

A．工程项目计划的制定
B．可行性研究
C．项目投资决策
D．预可行性研究