A.总结工作成果 B.明确所期望付出的努力以及工作期限 C.尽可能告知他们可能遇到的困难,以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备 D.当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论
单项选择题具有选择的余地大、成本高,需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是()。
A.商谈 B.预安排 C.选拔 D.招聘
单项选择题由于人们的语言修养不同,表达能力的差别,对同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这属于沟通中的()。
A.个性障碍 B.认知障碍 C.态度、情感和偏见造成的障碍 D.语义障碍
单项选择题施工图设计的最后一道工序是()。
A.设计文件评审 B.设计过程检查 C.设计文件会签 D.设计成果鉴定
单项选择题在工程项目管理的模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。
A.租赁→运营→移交 B.建造→运营→移交 C.建造→拥有→移交 D.租赁→拥有→移交
单项选择题工程项目范围界定一般采用()方法。
A.工作分解结构 B.系统分析 C.专家咨询 D.单元确认
单项选择题工程项目的人力资源管理中,首先要进行()。
A.组织关系图表的编制 B.人员情况调查 C.工作分析 D.人员配备计划的编制
单项选择题项目团队能力开发的途径与手段不包括()。
A.培训 B.开展团队建设性活动 C.对团队成员不进行调整 D.表彰与奖励体系
单项选择题不属于工程项目合同体系的有()。
A.前期咨询合同 B.勘查设计合同 C.工程承包合同 D.工程劳资合同
单项选择题工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种()。
A.交叠结构 B.平行的网状结构 C.分散结构 D.层次化的树状结构
单项选择题在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从()和便于项目实施管理方面考虑。
A.可作为独立的交付成果 B.专业分工明确 C.便于编码 D.招标管理