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单项选择题

编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括( )。

A．按费用构成分解
B．按子项目分解
C．按时间进度分解
D．按空间进度分解

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热门试题

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点儿，反之就可以小一些
B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，最高管理层管理跨度4～8人为宜，基层管理人员的管理跨度8～15人为宜
D．项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。

A．项目流程
B．项目管理者的资质与能力
C．项目产品
D．对项目各方知识结构的培训

单项选择题下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是( )。

A．对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

单项选择题在( )，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。

A．形成阶段
B．磨合阶段
C．规范阶段
D．表现阶段

单项选择题咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是( )。

A．①②③
B．③②①
C．②③①
D．①③②

单项选择题下列关于投标保证金的表述中，正确的是( )。

A．投标保证金必须使用银行汇票
B．投标保证金应随同投标文件一起提交
C．投标保证金一般不超过投标总价的1%
D．投标保证金有效期应超出投标有效期28天

单项选择题下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。

A．项目团队成员不易产生成就感
B．易使项目组织产生小团体观念
C．项目发展空间易受到限制
D．项目管理没有权威性

单项选择题项目经理的作用不包括( )。

A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．对项目团队成员进行考核
D．进行项目具体事务决策

单项选择题某工程施工到2011年10月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为( )。

A．0.94，节支
B．0.97，超支
C．1.03，节支
D．1.07，超支

单项选择题咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。

A．有利于降低费用和缩短工期
B．变更后的项目不能降低使用标准
C．业主同意支付变更费用
D．变更工作在技术上可行