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多项选择题

项目管理知识体系PRINCE2涉及8类管理要素，包括( )等。

A．项目启动
B．计划
C．风险管理
D．组织
E．项目交付

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热门试题

多项选择题以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．对招标投标活动实施监督
C．编制标底
D．制定评标标准
E．实施招标投标活动

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据有( )。

A．WBS
B．组织方针
C．进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题下列关于工程监理单位的安全责任的叙述正确的是( )。

A．监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
B．监理单位发现存在安全事故隐患的，可以要求施工单位整改
C．监理单位发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
D．施工单位被监理单位要求整改或者停止施工而拒不服从的，监理单位应当及时向有关主管部门报告
E．监理单位和监理工程师对工程项目安全生产承担监理责任

多项选择题工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。

A．组织计划
B．人员吸纳
C．团队发展
D．团队调整
E．结束

多项选择题在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括( )。

A．项目雇员考核
B．项目成果总结与报送
C．项目资料整理
D．项目后续工作安排
E．宣布项目团队工作结束

多项选择题一个项目的风险可以分为技术风险、外部风险、组织风险和项目管理风险四大类，下列风险中属于外部风险的是( )。

A．气候
B．资金
C．客户
D．市场
E．资源

多项选择题下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。

A．这是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目团队内部不易沟通
D．项目经理是真正意义上的负责人
E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是( )。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行
C．工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括( )。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等
D．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
E．与本工程项目相关的最新技术发展资料

多项选择题下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失
D．选择分包商不当，会影响整个工程进度
E．合同风险的处理包括控制风险和转移风险