A.提高费用、时间和资源估算的准确性 B.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务 C.把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元 D.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
单项选择题有关工程咨询成果质量评审制度的叙述错误的是()。
A.内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审 B.外部评审包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审 C.我国已经形成先评估后决策的制度 D.项目质量经理是项目质量管理的基层负责人
单项选择题工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()。
A.材料及设备风险 B.施工技术风险 C.设计技术风险 D.生产工艺风险
单项选择题工程项目沟通管理的特征是()。
A.复杂性和系统性 B.明确性和灵活性 C.明确性和系统性 D.复杂性和灵活性
单项选择题下列不屈于承包商对工程项目管理特点的是()。
A.管理直接作用于工程项目实体 B.表现了各投资方对项目的要求 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.以委托合同为根本要求
单项选择题工程项目建设过程中的定期评价,很难对()做出评价。
A.工程费用 B.工程质量 C.工程进度 D.项目功能特性
单项选择题在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收和总结评价阶段
单项选择题初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由()发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
A.项目经理 B.监理工程师 C.咨询工程师 D.设计经理
单项选择题项目管理方法的核心是()。
A.目标管理和质量管理 B.费用管理和风险管理 C.风险管理和目标管理 D.费用管理和质量管理
单项选择题在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作不包括()。
A.进行现场调研 B.认真研究项目的相关资料 C.成立项目团队 D.制定项目咨询工作计划
单项选择题下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线 B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线 C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式 D.复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活