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多项选择题

以下属于项目目标事前控制的是( )。

A．确定项目目标的计划值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D．将项目目标进行分解
E．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

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热门试题

多项选择题按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有( )。

A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．监理方的项目管理
E．供货方的项目管理

多项选择题根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，变更工程采用合同中工程量清单的单价或价格时，具体的方式有( )

A．直接套用工程量清单中的单价或价格
B．依据工程量清单价格水平，适当调高后使用
C．依据工程量清单，换算后采用
D．依据工程量清单价格水平，适当调低后使用
E．依据工程量清单，取其价格的一部分使用

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。

A．开始节点的最早时间与工作总时差之和
B．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
C．开始节点的最早时间与工作持续时间之和
D．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差

多项选择题施工合同跟踪包括( )进行跟踪等方面的含义。

A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
B．项目经理部本身对合同计划的执行情况
C．建设单位对合同执行情况进行的跟踪
D．发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪
E．业主对合同执行情况进行的跟踪

多项选择题建设工程项目进度控制的管理措施包括( )。

A．资金需求分析
B．承发包模式的选择
C．分析影响工程进度的风险
D．编制项目进度控制的工作流程
E．管理措施涉及管理的思想、方法及手段