多项选择题

矩阵式组织结构的优点包括( )。

A．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B．项目成员处于多头领导状态
C．在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D．项目管理权力平衡困难
E．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

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热门试题

多项选择题常用的建设投资估算方法包括( )。

A．比例估算法
B．资金周转率法
C．生产能力指数法
D．综合指标投资估算法
E．资金比例法

多项选择题下列关于工程项目范围管理的表述，正确的是( )。

A．确保项目完成全部规定要做的工作
B．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
C．成功达到项目目标的管理过程
D．项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
E．决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度

多项选择题对项目( )方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

A．数量
B．进度
C．质量
D．费用
E．效益

多项选择题人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制定时，一定要尽可能按项目在 ( )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

A．时间
B．技能
C．合作精神
D．数量
E．质量

多项选择题实现项目总体目标是综合管理工作的准绳，下列错误的说法是( )。

A．沟通
B．实现项目总体目标
C．保持各项工作协调、有序
D．加强进度与质量管理
E．解决工程项目实施过程中各种矛盾