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多项选择题

矩阵式组织结构的优点包括( )。

A．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
B．项目成员处于多头领导状态
C．在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾
D．项目管理权力平衡困难
E．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

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热门试题

多项选择题常用的建设投资估算方法包括( )。

A．比例估算法
B．资金周转率法
C．生产能力指数法
D．综合指标投资估算法
E．资金比例法

多项选择题下列关于工程项目范围管理的表述，正确的是( )。

A．确保项目完成全部规定要做的工作
B．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
C．成功达到项目目标的管理过程
D．项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制
E．决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度

多项选择题对项目( )方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。

A．数量
B．进度
C．质量
D．费用
E．效益

多项选择题人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制定时，一定要尽可能按项目在 ( )等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

A．时间
B．技能
C．合作精神
D．数量
E．质量

多项选择题实现项目总体目标是综合管理工作的准绳，下列错误的说法是( )。

A．沟通
B．实现项目总体目标
C．保持各项工作协调、有序
D．加强进度与质量管理
E．解决工程项目实施过程中各种矛盾

多项选择题国际工程项目报价中的施工管理费包括( )。

A．管理人员工资
B．办公费
C．材料费
D．劳动保护费
E．通讯设施费

多项选择题工艺方案的评审会议纪要签署需要( )。

A．设计经
B．评审会主持人
C．项目经理
D．施工单位领导
E．技术部负责人

多项选择题工程项目的特征包括( )。

A．唯一性
B．确定性
C．一次性
D．可逆转性
E．固定性

多项选择题不属于项目式组织结构的优点是( )。

A．项目团队成员无后顾之忧
B．项目管理指令一致
C．避免了资源的囤积与浪费
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
E．项目管理层次相对简单

多项选择题投标申请人对影响工程施工的现场进行全面考核的内容包括( )。

A．文化
B．经济
C．地质
D．气候
E．法律