A.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行 B.项目团队内容容易沟通 C.提高了工作效率与反应速度,相对项目式结构来说,减少了工作层次与决策环节 D.相对矩阵式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 E.在强职能式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾
多项选择题考核的管理包括()。
A.考核结果的分析 B.阶段总结汇报 C.考核分析结果的记录 D.结果的反馈与工作调整 E.结果的使用
多项选择题限额贷款在发放中还要注意严格执行贷款的发放程序,并在出现下列()情况时及时停止贷款的发放。
A.借款人不按借款合同规定的用途使用贷款 B.借款人不按借款合同的规定偿还本息 C.国家或银行规定的其他有关禁止行为 D.借款人的企业法人代表发生变更 E.借款人所在企业出现亏损现象
多项选择题下列不属于变更令的内容的是()。
A.变更工作的工程量表 B.变更工作的设计图纸 C.业主名称、业主授权代表签字 D.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字 E.承包商名称、承包商授权代表签字
多项选择题某高速公路由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停1个月。在这种情况下,承包商可索赔的费用有()。
A.分包费用 B.利润 C.保函手续费 D.利息 E.总部管理费
单项选择题根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,大型机械设备进出场及安拆费中的辅助设施费用应计入()。
A.直接费 B.间接费 C.施工机械使用费 D.措施费