项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括（）之间的磨合。

多项选择题变更令附件一般包括（）。

A．变更工作的估价
B．发出变更令所依据的合同条款
C．变更工作的工程量表
D．变更工作的设计资料
E．变更工作的设计图纸

多项选择题下列关于咨询工程师对施工过程的质量控制描述正确的是（）。

A．当施工现场出现质量异常情况，应要求施工单位进行合理解释，若不合作则可以下达停工指令
B．对工程材料、混凝土试块和砂浆试块等实行取样送检制度
C．对施工单位而言，从事计量专业的人员必须经过培训，并且具有一定的专业知识
D．设计变更的要求可能来自建设单位和设计单位，但是施工承包单位不能提出此要求
E．对重要的工序和部位，应在现场对施工过程进行旁站监督

多项选择题下列不属于来自组织内部的、影响项目组织结构的因素是（）。

A．上级组织的管理模式与制度
B．上级组织的项目管理方式
C．项目相关的管理制度
D．项目的种类、规模、性质以及影响力
E．上级组织领导层及各部门间的运作方式

多项选择题工程项目总概算是根据所包括的（）汇总编制而成的。

A．单项工程综合概算
B．预算费用
C．单位工程概算
D．工程建设其他费用
E．预备费用

多项选择题在网络图中，关键线路（）。

A．是工作总持续时间最长的线路
B．是总时差最小工作的连线
C．可能有若干条
D．只有一条
E．是固定不变的一条线路

多项选择题投标文件的内容包括（）。

A．合同基本条件
B．投标函
C．施工组织设计
D．投标报价
E．招标文件要求提供的其他材料

单项选择题工程项目的招标工作应在（）阶段完成。

A．策划
B．准备
C．实施
D．维修

单项选择题采用邀请招标方式的应向不少于（）家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是（）。

A．EPC模式
B．代理管理
C．项目管理承包
D．设计-采购-建造交钥匙模式

单项选择题参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是（）。

A．合理的报酬与松弛的工作进度表
B．工程项目能有很高的利润
C．合理的报酬与严格的工作进度表
D．足够资源与松弛的工作进度表