属于工程项目费用管理过程的内容是（）。

多项选择题绘制网络图的步骤包括（）。

A．根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B．确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C．根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D．检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正置，检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整

多项选择题以下属于政府对工程项目管理特点的是（）。

A．引导投资规模达到合理经济规模
B．有较大的严肃性
C．政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D．具有较大的权威性
E．具有约束性

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性（）。

A．目前所分解的层次，对完成分解的单元是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建立工程项目分解结构中主要组成部分

多项选择题工程项目人力资源管理中属于人员获取的内容是（）。

A．人员角色与职责分工
B．人员来源分析
C．人员获取实施
D．团队成员确定
E．制作组织图表

单项选择题设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车（）书面通知承包人。

A．前24小时
B．前12小时
C．前72小时
D．前48小时

单项选择题项目组织再造时，新组织需要解决的问题是（）。

A．织中需要解决的所有问题
B．原组织中不适应项目开展的关键问题
C．委托单位提出的新问题
D．导认为需要解决的问题

单项选择题（）对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制被称为工程项目计划变更控制。

A．使用新程序
B．使用新技术
C．建立一套适当的程序
D．建立一套适当的制度

单项选择题经国家工商管理总局同意，中国工程咨询协会印发的《工程咨询服务协议试行本》是在（）。

A．2002年4月
B．2000年4月
C．2000年3月
D．2002年7月

单项选择题工程项目管理制度需要（）发动项目管理人员共同参与制定。

A．包商
B．业主
C．咨询师
D．项目经理

单项选择题在工程项目准备阶段，不属于这一阶段的工作是（）。

A．工程项目预可行性研究
B．施工图设计
C．征地
D．初步设计