项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（）。

多项选择题业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）以及施工进度。

A．设计准备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度
D．项目动用前准备阶段工作进度
E．设计工作进度

多项选择题危险源控制的策划原则有（）。

A．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源
B．应考虑保护每个工作人员的措施
C．将技术管理与程序控制结合起来
D．尽可能使用个人防护用品
E．应有可行、有效的应急方案

多项选择题单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（）。

A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．企业生产成本分析
E．主要技术节约措施及经济效果分析

多项选择题建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题有（）。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏进度计划系统化的观念
E．缺乏进度计划现代化的观念

多项选择题以下属于投资控制纠偏管理措施的有（）。

A．调整投资控制方法
B．调整工作流程组织
C．改变施工方法
D．采用限额设计
E．改进施工工具

多项选择题承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。

A．工程范围变更
B．文件有缺陷
C．分部工程延期施工
D．文件技术性错误
E．业主未能提供现场

多项选择题施工项目经理的职责包括（）。

A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期

多项选择题施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程变更
B．会计核算
C．预算收入
D．成本计划
E．实际成本

多项选择题常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）。

A．调值公式法
B．竣工调价系数法
C．基期价格调整法
D．按主材计算价差法
E．要素比例调价法

多项选择题国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有（）。

A．仲裁
B．诉讼
C．纠纷审议委员会
D．NEC裁决程序
E．FIDIC合同条件下的工程师准仲裁