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多项选择题

工程项目范围确认的依据包括( )

A．完成的工作成果
B．项目合同文件
C．第三方的评价报譬
D．工作分解结构
E．工作大纲
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热门试题

多项选择题项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

多项选择题项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )的磨合。

A．成员与成员之间
B．成员与内外环境之间
C．团队之间
D．团队与其所在组织
E．团队与其上级和与客户之间

多项选择题咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )

A．策划招标方案
B．独立组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．编制标底
E．制定评标标准

单项选择题土木工程施工合同中，( )可对合同工作范围提出变更申请。

A．咨询工程师、设计方、承包商
B．业主、设计方、承包商
C．咨询工程师、业主、承包商
D．业主、咨询工程师、设计方

单项选择题( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

A．工程项目计划
B．沟通、协调
C．工程项目目标
D．工程项目综合管理