项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的（）会有不同的结果。

单项选择题（）的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。

A．风险识别
B．风险分析
C．风险评价
D．风险分类排队

单项选择题工程项目风险管理工作中，风险量是衡量（）的变量之一。

A．风险大小
B．风险事件可能发生的频率
C．风险事件发生对项目目标的影响程度
D．风险发生的可能性

单项选择题每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行（），以便掌握动态，发现问题及时调整。

A．问题征询
B．平时抽查
C．进度跟踪
D．成员互评

单项选择题根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定，工程定额测定费属于（）。

A．措施费
B．规费
C．企业管理费
D．直接费

单项选择题（）规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

A．合同文件
B．技术规范
C．执行标准
D．合同协议书

单项选择题联合体投标各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向招标人提交由所有（）签署的授权书。

A．联合体成员
B．中标人
C．联合体成员法定代表人
D．投标申请人

单项选择题（）属于咨询工程师在合同管理中的作用。

A．设计合同体系方案
B．与承包商进行合同谈判
C．与业主签订合同
D．协助业主监督合同的履行

单项选择题工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前（）天。

A．2
B．5
C．7
D．14

单项选择题（）考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作估量

单项选择题（）阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

A．工程项目评价
B．工程项目策划
C．工程项目准备
D．工程项目实施