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多项选择题

进度计划的优化分为( )。

A．工期优化
B．人员优化
C．费用优化
D．合同优化
E．资源优化

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热门试题

多项选择题工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有 ( )。

A．工程项目概况
B．预算费用
C．其他项目范围定义方面的经验
D．分包合同中的一些规定
E．国家的政策法规

多项选择题目标系统至少由( )层次组成。

A．系统目标
B．母目标
C．子目标
D．可执行目标
E．分目标

多项选择题属于设计评审的是( )。

A．工艺方案的评审
B．资金评审
C．初步设计评审
D．进度评审
E．施工图设计的评审

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题工程项目前期咨询合同的内容包括( )。

A．明确规定任务和目标
B．明确业主的义务
C．明确政府部门的义务
D．明确咨询工程师的义务
E．规定咨询单位应得的报酬

多项选择题项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向

多项选择题常用的进度比较方法有( )。

A．横道图比较法
B．里程碑法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题定性风险分析的成果有( )。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．项目的概算分析
D．实现费用目标的概率
E．需补充分析和管理的风险清单

多项选择题下列属于资格审查内容的有( )。

A．具有独立订立合同的权力
B．具有圆满履行合同的能力
C．以往承担类似项目的业绩情况
D．没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态
E．投标人必须有垫付工程款的实力

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作是( )。

A．工程项目预可行性研究
B．工程项目的初步设计和施工图设计
C．可行性研究
D．工程项目招标及承包商的选定
E．项目讦估及决策