案例分析题

A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频"卡壳"。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。

A公司的压力面试方法主要用来考察应聘者（）。

单项选择题施某因操作食物受伤，对施某所受伤害，可以向当地社会保险行政部门提出工伤确认申请的是（）。

A．施某
B．L劳务派遣公司
C．M机械公司
D．律师

多项选择题下列情形中，符合法律规定的是（）

A．M机械公司设立劳动争议调解委员会
B．M机械公司人力资源经理被总经理任命为调解委员会主任
C．施某住院医疗费报销问题首先由劳动争议调解委员会调解
D．施某不接受劳动争议调解委员会调解

单项选择题A公司采用的压力面试方法称为（）。

A．行为事件面谈
B．角色扮演
C．文件筐作业
D．无领导小组讨论

多项选择题对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）。

A．绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
B．采取以工作结果为导向的绩效考核方法
C．采取基于员工特征的绩效考核方法
D．以同事作为考核的主体

多项选择题有利于中国劳动者就业的情况是（）。

A．中国劳动者的劳动力需求弹性比较小
B．发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高
C．中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性
D．能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳动者等)的供给弹性比较小