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多项选择题

下列可作为施工成本控制依据的是( )。

A．承包合同
B．会计核算
C．进度报告
D．工程变更
E．成本计划

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热门试题

多项选择题建设工程项目进度控制的管理措施涉及到( )等。

A．承发包模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．资源需求分析
D．编制项目进度控制的工作流程
E．进行有关进度控制会议的组织设计

多项选择题下列有关项目结构编码的说法中，不正确的是( )。

A．项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码
B．项目结构编码与用于投资控制、进度控制、质量控制的编码相同
C．信息管理的编码与项目结构编码无关
D．目标控制的编码是项目结构编码的基础
E．项目结构编码是目标控制编码的基础

多项选择题在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的( )，又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。

A．稳定性
B．协调性
C．强制性
D．权威性
E．连续性

多项选择题文件编写的原则有( )。

A．各个文件必须自成体系，避免相互干扰影响
B．文件应便于执行，简明扼要，通俗易懂
C．为了体现文件之间的独立性，可不避免文件内容的重复
D．文件的执行要做到内容与实际相结合，切忌生搬硬套
E．文件的描述应能清楚地表示部门之间、活动之间的顺序与接口关系

多项选择题建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案和选优的观念
D．缺乏进度计划多样化的观念
E．缺乏进度计划现代化的观念

多项选择题安全检查的主要内容包括( )。

A．查思想
B．查管理
C．查隐患
D．查整改
E．查制度

多项选择题工程项目质量控制，包括在( )等各阶段。

A．勘察设计
B．项目决策
C．招标投标
D．施工安装
E．竣工验收

多项选择题下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是( )。

A．对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示项目组织结构。
B．项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C．项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系
D．项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E．业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

多项选择题建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是( )。

A．全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
B．工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
C．工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
D．工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
E．工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

多项选择题设计任务和施工任务综合委托的模式的说法中正确的是( )。

A．工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
B．工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C．设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责
D．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购不可以一并发包给一个工程总承包单位
E．设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，但不对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责