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多项选择题

咨询工程师在工程项目招标投标管理中的工作主要包括( )。

A．负责组建评标委员会
B．确定招标方式
C．拟定具体的评标原则和标准
D．编制拟采用的合同条件
E．与中标人进行合同谈判

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热门试题

多项选择题通常可以作为管理组织形式确定依据的有( )。

A．项目规模的大小
B．项目完成时间的长短
C．项目施工队伍的来源
D．业主的要求
E．国家的有关法规

多项选择题在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。

A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．项目式
D．职能式
E．平衡矩阵式

多项选择题工程项目范围管理中，“范围”的含义包括( )。

A．项目的性质
B．项目的使用功能
C．项目的对外关系
D．项目管理班子的权限
E．完成该项目必须做的具体工作

多项选择题工程项目管理中，沟通的有效性主要取决于( )。

A．沟通双方地位的平等程度
B．沟通双方的态度
C．沟通双方性别的异同
D．双方的项目管理经验
E．沟通的环境

多项选择题下列变更中，属于工程项目范围变更的有( )。

A．增加或减少某些工作
B．对某些工作的内容进行修改
C．改变施工方法和方式
D．改变业主提供材料的数量和规格
E．施工组织的变更

多项选择题工程项目管理中，沟通具有复杂性的特征主要是由于( )引起的。

A．工程项目建设资金投入比较大
B．要与项目内外多方面进行沟通
C．项目各相关方的利益和角色不同
D．项目管理组织具有临时性
E．对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

多项选择题工程项目范围定义的主要目的包括( )。

A．总结研究项目管理
B．提高项目质量标准
C．提高对资源耗用估算的准确性
D．证实项目分解结构的正确性
E．确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准、

多项选择题对企业投资项目进行绩效评价的作用包括( )。

A．让业主了解工程进展情况
B．让政府了解项目投产后运行的实际状况
C．尽早发现项目实施中的问题
D．作为项目是否可以交工的依据
E．作为预测项目终结绩效的依据

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。

A．选择合适的咨询机构
B．对投资方向和内容作初步构想
C．组织开展设备采购工作
D．办理征地手续
E．组织对可行性研究报告进行评审

多项选择题工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。

A．对偏差进行分析
B．做好计划实施的监测记录
C．建立计划实施的统计报告制度
D．采取纠偏措施
E．对工程项目计划进行多方案比较