找考题网-背景图

多项选择题

定性风险分析的依据包括( )。

A．类似项目的风险分析信息
B．项目范围说明书
C．风险管理体系文件
D．风险清单
E．绩效报告

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题关于工程项目计划变更控制的原则的表述，正确的有( )。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B．尽量减少变更带来的影响
C．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D．重大变更必须取得咨询工程师的同意
E．建立严格的变更评审和批准程序

多项选择题采用包装箱对货物进行包装的，供货人应在包装箱的四侧以醒目的方式标记出( )等内容。

A．提货人
B．目的地
C．包装人
D．货物名称
E．货物毛重

多项选择题在项目可行性研究报告中需要列入的招标内容包括( )。

A．项目设计、勘察的具体招标范围
B．重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式
C．拟订详细的招标工作方案
D．拟采用的招标方式
E．制订具体的评标标准

多项选择题招标人自行办理招标的，应当具备的条件有( )。

A．招标人具有项目法人资格或者法人资格
B．有从事同类工程施工招标的经验
C．招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员
D．至少包括2名在本单位注册的造价工程师
E．有编制招标文件的能力

多项选择题FIDIC合同条件下，解决合同争议的程序包括( )。

A．提交工程师决定
B．提交争端裁决委员会决定
C．双方协商
D．诉讼
E．仲裁

多项选择题在工程项目经理的选择中，工程项目经理应具有的素质包括( )。

A．学习与思维的素质
B．较宽的知识面
C．高尚的职业道德
D．业务技术能力
E．良好的社会道德

多项选择题工程项目雇员考核的作用包括( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．调动成员积极性
E．减少成员工作成本

多项选择题工程项目沟通的重要性主要体现的方面有( )。

A．作为组织和控制管理过程的依据和手段
B．为项目的决策和计划提供信息
C．是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
D．搭建相互沟通的平台
E．是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

多项选择题在PMBOK(项目管理知识体系指南)中，( )是项目管理的四个核心领域。

A．时间管理
B．范围管理
C．采购管理
D．质量管理
E．成本管理

多项选择题工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵守( )原则。

A．安全保证
B．质量保证
C．时间保证
D．经济
E．进度保证