A.横向按施工成本构成分解 B.纵向按项目分解 C.按工程进度编制施工成本计划 D.按施工成本组成编制施工成本计划 E.按子项目组成编制施工成本计划
多项选择题招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有()。
A.评标委员会的组成和评标报告 B.中标结果 C.评标标准和方法、合同主要条款等内容 D.招投标须知 E.商务和技术标书
多项选择题施工组织总设计的编制依据,主要包括()。
A.计划文件 B.审批文件 C.设计文件 D.法律文件 E.合同文件
多项选择题下列属于按承包工程计价方式分类的建设工程合同有()。
A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.买卖合同 D.固定总价合同 E.总价合同
多项选择题下列关于因果分析图法的说法中,正确的有()。
A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法 B.可以直观地分析造成质量问题的主次因素 C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因 D.多个质量特性可以同时使用一张图进行分析 E.通常采用QC小组的方式进行
多项选择题进度控制的主要工作环节包括()。
A.进度目标的分析和论证 B.编制进度计划 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施 E.进度控制工作管理职能分工
多项选择题关于矩阵组织结构的描述正确的是()。
A.指令源是惟一的 B.指令源有两个 C.指令路径过长 D.适用于大的组织系统 E.适用于小的组织系统
多项选择题设计方项目管理的目标包括()。
A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的管理目标 E.项目的投资目标
多项选择题为满足项目信息管理工作的要求,需要对建设工程项目信息进行综合(多维)类,如()。
A.项目的分解结构 B.项目实施的工作过程 C.项目管理保密等级 D.项目管理工作的任务 E.项目管理的职能分工
多项选择题组织为实现职业健康安全和环境方针所需要的管理任务有()。
A.建立组织机构、策划活动并明确职责 B.遵守有关法律法规和惯例 C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害 D.编制程序控制文件,确定过程和实行过程控制 E.提供人员、设备、资金和信息资源
多项选择题在国际上,对项目经理的地位和作用,以及特征描述正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位 C.项目经理对建设项目负全责 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制 E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人