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多项选择题

工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．网络样板
E．关键线路

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热门试题

多项选择题项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员完成工作的质量
E．保证项目目标的实现

多项选择题合同当事人由于对方的过错而造成了实际的损失，因而向合同对方索赔，提出给予补偿的要求。补偿包括( )。

A．经济补偿
B．精神补偿
C．时间补偿
D．工期补偿
E．材料补偿

多项选择题在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费

多项选择题世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

多项选择题《工业项目可行性研究报告质量讦价标准》中要求对( )等情况应进行多方案必选综合评价。

A．厂址选择
B．实施方案
C．提高技术水平
D．外部配套条件
E．技术方案

多项选择题一次富有成效的项目团队内部情况会议，可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供沟通机会的有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

多项选择题工程目标系统的建立依据是( )。

A．目标的系统管理
B．项目层次管理
C．信息技术管理
D．过程控制管理
E．技术层次管理

多项选择题业主在工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．选择好咨询机构
B．协商解决施工用水、用电
C．确定水准点和坐标控制点
D．对投资内容和方向作初步设想
E．预备招投标工作

多项选择题咨询服务工作大纲的内容一般包括( )。

A．工程项目目标
B．工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
C．辅助人员和设施
D．工程项目概述
E．咨询服务技术建议书

多项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．追求自身收益的最大化
E．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作