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多项选择题

建设项目决策期的经济策划包括( )。

A．项目建设成本分析
B．项目效益分析
C．融资方案
D．编制资金需求量计划
E．项目编码体系分析

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热门试题

多项选择题在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握( )等方面内容。

A．建立目标管理体系
B．采取首问负责制
C．强调责、权、利三者的统一
D．重视调动人的主动性和积极性
E．选择合适的目标方向

多项选择题以下不属于单位工程的有( )。

A．建筑装饰装修
B．建筑屋面
C．建筑给水
D．室外建筑环境
E．室外安装等单位工程

多项选择题在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤( )。

A．收集项目的有关情报，了解业主的建设意图
B．收集建设项目目标的实际值
C．定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
D．通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
E．如有必要，进行建设项目目标的调整

多项选择题近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现有( )。

A．大中型建设项目投资和经营的公有化进程有进一步发展
B．业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计施工的方式发包
C．建筑业在项目融资和经营方面参与程度加剧
D．建筑市场全球化进程和建筑市场竞争加剧
E．借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式

多项选择题下列各项措施可以改善组织绩效的是( )。

A．个人或团队能力的增强
B．组织表现的提高
C．个人技能的提高
D．加大人力
E．增加投入

多项选择题建设项目人力资源管理的四个主要环节包括( )。

A．领导、沟通
B．组织规划
C．人员任用
D．团队能力开发
E．薪酬管理与激励

多项选择题建设项目质量目标可以分解为( )。

A．设计质量
B．施工质量
C．材料质量
D．安全质量
E．设备质量

多项选择题从信息管理的角度可把纷繁复杂的投资项目建设过程归纳为( )。

A．信息过程
B．管理过程
C．物质过程
D．任务过程
E．传递过程