咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。

多项选择题对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。

A．部门过多，每个部门的职能就会减少
B．部门少，每个部门的职能则会增加
C．部门职能与部门划分无任何关系
D．部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
E．如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量

多项选择题实施工程项目施工安全计划需要开展的工作主要有（）。

A．确定安全控制程序
B．进行安全技术交底
C．开展安全教育培训
D．明确安全控制目标
E．建立安全生产责任制

多项选择题在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（）。

A．项目团队成员在项目后期没有归属感
B．项目管理权力难以平衡
C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D．容易出现指令矛盾的状况
E．项目信息回路比较复杂

多项选择题招投标管理的基本原则是（）。

A．公平、公正、公开
B．合理低价中标
C．资源优化配置
D．接受行政监督
E．诚实信用、独立

多项选择题下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的是（）。

A．咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责
B．工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C．工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D．建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
E．工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解

多项选择题业主对工程项目管理的根本目的是（）。

A．按合同规定取得合法收入
B．保证资金的安全性
C．实现投资者的投资目标和期望
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
E．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

多项选择题每一个项目成员都需要非常确切地知道其负责的是项目的哪一部分，与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时，要进行的沟通有（）。

A．解释工作成果要求，一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准
B．明确所期望付出的努力以及工作期限
C．可以运用横道图很好地解释个人的工作怎样配合整个项目
D．当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论
E．告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备

多项选择题银行贷前管理阶段的主要管理工作有（）。

A．对借款人行业状况和行业地位的调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．制定贷款的法律文件
E．贷款风险预警

多项选择题工程项目进度管理的工作过程包括（）。

A．费用计划实施
B．工作定义
C．进度计划
D．工作顺序安排
E．进度控制

多项选择题影响项目组织因素中的社会因素包括（）。

A．上级组织的管理模式与制度
B．上级组织要求的项目管理方式
C．国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
D．国际通行的项目管理方法与惯例
E．项目的经济合同关系与形式