找考题网-背景图

多项选择题

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A．跟踪和预测项目变化
B．协调相关关系
C．对团队成员工作进行指导
D．编制项目工作大纲
E．关心团队成员未来去向

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题施工图预算是根据( )等有关资料进行计算和编制的单位工程预算造价文件。

A．批准的施工图设计
B．施工组织设计文件
C．各项税款
D．各种费用定额
E．管理费用

多项选择题下列属于项目管理组织体系服务支持子系统内容的是( )。

A．项目人力资源管理
B．项目综合管理
C．项目财务管理
D．项目信息管理
E．项目采购管理

多项选择题工程网络图的绘制原则，正确的是( )。

A．单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B．双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C．双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D．单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E．网络图中所有节点都必须有编号

多项选择题工程项目风险管理的目标包括( )。

A．使项目获得成功
B．保证项目质量
C．使竣工项目的效益稳定
D．不丢失设备和材料
E．为项目实施创造安全的环境

多项选择题在货物采购合同内容中验收条款包括( )。

A．验收期限
B．价格规定
C．验收地点
D．违约条款
E．验收标准

多项选择题项目经理的作用体现在( )。

A．保证项目目标的实现
B．对项目进行有效的日常管理
C．进行项目具体事务决策
D．考核工作业绩
E．项目计划控制

多项选择题一般通过实际和计划两种S形曲线可以得到的信息有( )。

A．工程项目实际进度和计划进度比较
B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C．工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
D．预测工程进度
E．显示单位资金周转情况

多项选择题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．积极拓展并承接各类项目
D．指导团队工作
E．项目结束阶段的工作

多项选择题我们通常所说的项目三大控制有( )。

A．进度
B．数量
C．质量
D．效率
E．费用

多项选择题费用计划编制的主要依据有( )。

A．基本费用
B．费用估算
C．管理费用
D．WBS
E．项目进度计划