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多项选择题

风险应对计划编制的方法包括( )。

A．消除
B．转移
C．避免
D．缓解
E．接受

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热门试题

多项选择题政府对工程项目管理的特点包括( )。

A．具有较大的权威性
B．主要是宏观管理
C．要求效益最大化
D．强调中介组织的作用
E．有较大的严肃性

多项选择题职能式组织结构的优点有( )。

A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量
C．项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D．有利于公司项目发展与管理的连续性
E．有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

单项选择题在工程项目前期咨询合同管理中，( )不属于咨询工程师要完成合同中规定的以咨询业务为中心的服务。

A．正常服务
B．附加服务
C．专有服务
D．额外服务

单项选择题项目经理进行全过程控制的关键是( )。

A．对进度进行有效的控制
B．对质量进行有效的控制
C．对团队成员进行有效的控制
D．对费用进行有效的控制

单项选择题下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是( )。

A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B．项目重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目管理单位内部
C．项目经理不必考核来自内部的人员
D．在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出

单项选择题下列项目管理组织体系的构成中，( )不属于直接管理子系统的内容。

A．综合管理
B．范围管理
C．沟通管理
D．合同管理

单项选择题下列哪项不属于工程招标投标的主要工作( )。

A．编制招标文件
B．催交
C．评标
D．签订合同

单项选择题承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工，当不能按时施工时，应在不迟于协议书约定开工日期前( )天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

A．5
B．2
C．24
D．7

单项选择题以下不是工程项目目标所表现的形式的是( )。

A．时间
B．费用
C．收益
D．质量

单项选择题平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制